دوره “تصمیم گیری”

هدف دوره: توانمندسازی افراد برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه، منطقی و مؤثر در موقعیت‌های مختلف زندگی، با بهره‌گیری از تکنیک‌های علمی و کاربردی تصمیم‌گیری.

بخش اول: مبانی و اصول تصمیم‌گیری

• فصل 1: تصمیم‌گیری چیست و چه اهمیتی دارد؟
  • تعریف علمی تصمیم‌گیری و انواع آن (تصمیمات روتین، تصمیمات استراتژیک)
  • اهمیت تصمیم‌گیری در زندگی شخصی، روابط، و محیط کار
  • بررسی پیامدهای مثبت و منفی تصمیمات مختلف
  • کلیدواژه‌ها: “تصمیم‌گیری چیست”, “اهمیت تصمیم‌گیری”, “انواع تصمیم‌گیری”, “فرایند تصمیم‌گیری”
• فصل 2: روانشناسی تصمیم‌گیری: فرایندهای شناختی و سوگیری‌ها
  • بررسی فرایندهای شناختی درگیر در تصمیم‌گیری (تفکر منطقی، شهود)
  • شناسایی سوگیری‌های شناختی و احساسی مؤثر بر تصمیم‌گیری (سوگیری تأیید، اثر لنگر)
  • تکنیک‌های کاهش سوگیری‌ها و بهبود دقت تصمیم‌گیری
  • کلیدواژه‌ها: “روانشناسی تصمیم‌گیری”, “سوگیری‌های شناختی”, “سوگیری‌های احساسی”, “خطاهای تصمیم‌گیری”
• فصل 3: چارچوب‌های پایه تصمیم‌گیری: مدل‌های منطقی و شهودی
  • آشنایی با مدل‌های منطقی تصمیم‌گیری (مدل عقلانی، تحلیل هزینه-فایده)
  • بررسی نقش شهود و تجربه در تصمیم‌گیری
  • ترکیب مدل‌های منطقی و شهودی برای تصمیم‌گیری مؤثرتر
  • کلیدواژه‌ها: “مدل‌های تصمیم‌گیری”, “تصمیم‌گیری منطقی”, “تصمیم‌گیری شهودی”, “تحلیل هزینه-فایده”

بخش دوم: تکنیک‌های پیشرفته تصمیم‌گیری

• فصل 4: جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات: گامی حیاتی در تصمیم‌گیری آگاهانه
  • روش‌های مؤثر جمع‌آوری اطلاعات مرتبط با تصمیم
  • تکنیک‌های تحلیل اطلاعات (تحلیل SWOT، تحلیل PESTEL)
  • ارزیابی اعتبار و صحت اطلاعات برای جلوگیری از تصمیمات نادرست
  • کلیدواژه‌ها: “تحلیل اطلاعات”, “جمع‌آوری اطلاعات”, “تحلیل SWOT”, “تحلیل PESTEL”
• فصل 5: ارزیابی گزینه‌ها: سنجش مزایا، معایب و ریسک‌ها
  • روش‌های شناسایی و تعریف گزینه‌های مختلف تصمیم‌گیری
  • تکنیک‌های ارزیابی مزایا و معایب هر گزینه
  • تحلیل ریسک و عدم قطعیت در تصمیم‌گیری
  • کلیدواژه‌ها: “ارزیابی گزینه‌ها”, “مزایا و معایب”, “تحلیل ریسک”, “عدم قطعیت”
• فصل 6: تصمیم‌گیری گروهی: همکاری و خرد جمعی
  • مزایا و چالش‌های تصمیم‌گیری گروهی
  • تکنیک‌های تسهیل تصمیم‌گیری گروهی مؤثر (طوفان فکری، تکنیک دلفی)
  • راهکارهای مدیریت تعارضات و دستیابی به توافق در تصمیم‌گیری گروهی
  • کلیدواژه‌ها: “تصمیم‌گیری گروهی”, “طوفان فکری”, “تکنیک دلفی”, “مدیریت تعارض”

بخش سوم: کاربردهای تخصصی تصمیم‌گیری

• فصل 7: تصمیم‌گیری در شرایط پیچیده: ابهام، فشار زمان و اطلاعات ناکافی
  • استراتژی‌های تصمیم‌گیری در شرایط ابهام و عدم قطعیت
  • تکنیک‌های تصمیم‌گیری تحت فشار زمان
  • راهکارهای مواجهه با اطلاعات ناکافی و تصمیم‌گیری با حداقل داده‌ها
  • کلیدواژه‌ها: “تصمیم‌گیری پیچیده”, “ابهام”, “فشار زمان”, “اطلاعات ناکافی”
• فصل 8: تصمیم‌گیری اخلاقی: ارزش‌ها، اصول و مسئولیت‌پذیری
  • اهمیت ملاحظات اخلاقی در تصمیم‌گیری
  • اصول و چارچوب‌های تصمیم‌گیری اخلاقی
  • راهکارهای اتخاذ تصمیمات مسئولانه و همسو با ارزش‌های فردی و اجتماعی
  • کلیدواژه‌ها: “تصمیم‌گیری اخلاقی”, “ارزش‌های اخلاقی”, “مسئولیت‌پذیری”, “اخلاق در تصمیم‌گیری”
• فصل 9: بهبود مستمر فرایند تصمیم‌گیری: یادگیری از تجربه و اصلاح رویکردها
  • اهمیت ارزیابی و بازنگری تصمیمات گذشته
  • تکنیک‌های یادگیری از تجربه و شناسایی نقاط قوت و ضعف در فرایند تصمیم‌گیری
  • راهکارهای اصلاح رویکردها و بهبود مستمر مهارت‌های تصمیم‌گیری
  • کلیدواژه‌ها: “بهبود تصمیم‌گیری”, “یادگیری از تجربه”, “بازخورد تصمیم‌گیری”, “مهارت‌های تصمیم‌گیری”

توجه : این دوره بروز رسانی می شود.

نحوه تهیه دوره : برای اطلاع  از نحوه پرداخت و دریافت محتوی دوره، عنوان دوره درخواستی خود را به شماره 09919299582 در واتس اپ ارسال نمایید .