- بخش اول: مبانی و اصول مدیریت مافوق
- مفهوم و اهمیت مدیریت مافوق (کلمات کلیدی: اهمیت مدیریت مافوق)
- انواع سبکهای مدیریتی و نحوه شناسایی آنها (کلمات کلیدی: سبکهای مدیریتی)
- روانشناسی مدیریت: درک رفتار و انگیزههای مدیر (کلمات کلیدی: روانشناسی مدیریت)
- نقش ارتباط مؤثر در مدیریت مافوق (کلمات کلیدی: ارتباط با مدیر)
- بخش دوم: مهارتهای ارتباطی و تعامل با مدیر
- تکنیکهای گوش دادن فعال و مؤثر (کلمات کلیدی: گوش دادن فعال)
- بیان واضح و قاطعانه ایدهها و نظرات (کلمات کلیدی: ارتباط مؤثر)
- مدیریت انتظارات و ارائه گزارشهای مؤثر (کلمات کلیدی: مدیریت انتظارات)
- نفوذ در مدیر: تکنیکهای متقاعدسازی و جلب اعتماد (کلمات کلیدی: نفوذ در مدیر)
- بخش سوم: مدیریت تعارض و حل مشکلات با مدیر
- شناسایی و تحلیل عوامل ایجادکننده تعارض (کلمات کلیدی: مدیریت تعارض با مدیر)
- تکنیکهای حل تعارض سازنده و مؤثر (کلمات کلیدی: حل تعارض)
- مدیریت استرس و اضطراب در تعامل با مدیر (کلمات کلیدی: مدیریت استرس در کار)
- مدیریت بازخورد منفی و انتقادات (کلمات کلیدی: مدیریت بازخورد)
- بخش چهارم: ایجاد روابط مثبت و سازنده با مدیر
- ایجاد اعتماد و احترام متقابل (کلمات کلیدی: روابط مثبت با مدیر)
- همکاری و کار تیمی با مدیر (کلمات کلیدی: کار تیمی با مدیر)
- مدیریت زمان و سازماندهی کارها (کلمات کلیدی: مدیریت زمان)
- نشان دادن ابتکار و مسئولیتپذیری (کلمات کلیدی: مسئولیتپذیری)
- بخش پنجم: رشد حرفهای و ارتقای شغلی با مدیریت مافوق مؤثر
- نقش خودآگاهی در رشد حرفهای (کلمات کلیدی: خودآگاهی)
- توسعه مهارتهای رهبری و مدیریت (کلمات کلیدی: رشد حرفهای)
- ایجاد فرصتهای یادگیری و پیشرفت (کلمات کلیدی: موفقیت شغلی)
- مدیریت عملکرد و ارزیابی شغلی (کلمات کلیدی: ارزیابی عملکرد)
- بخش ششم: منابع و حمایتهای تخصصی
- معرفی منابع علمی و عملی: کتابها، مقالات، وبسایتها و اپلیکیشنها (کلمات کلیدی: منابع مدیریت مافوق)
- مشاوره و آموزش تخصصی: انواع رویکردها و متخصصان حوزه مدیریت مافوق (کلمات کلیدی: آموزش مدیریت مافوق)
- معرفی فیلمها و سخنرانیهای متخصصان حوزه مدیریت مافوق (کلمات کلیدی: فیلم مدیریت مافوق)
توجه : این دوره بروز رسانی می شود.
نحوه تهیه دوره : برای اطلاع از نحوه پرداخت و دریافت محتوی دوره، عنوان دوره درخواستی خود را به شماره 09919299582 در واتس اپ ارسال نمایید .